案例一 |
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公司情況 |
E公司為深圳手機系統(tǒng)集成商,應用財務軟件。 |
主要訴求 |
財務數(shù)據(jù)無法及時指導生產(chǎn)、銷售等業(yè)務分析。經(jīng)常性發(fā)生帳實不符。物料管理漏洞大,造成物料嚴重的浪費。生產(chǎn)周期過長,造成銷售機會的流失。 |
系統(tǒng)應用 |
建立財務監(jiān)管制度,優(yōu)化庫存機構和管理模式,嚴格監(jiān)控物料庫存去向。 |
實施效果 |
財務數(shù)據(jù)的實時提取,為公司生產(chǎn)和銷售提供了重要依據(jù)。庫存管理模式的改變,減少了物料的非正常損耗,為公司節(jié)省大量的成本。 |
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